Como adquirir habilidades de liderança e alta performance? Descubra!

A liderança e a alta performance de uma equipe fazem muita diferença no mercado. Colaboradores eficientes conseguem efetuar um trabalho ainda melhor quando há um bom líder no dia a dia do empreendimento.

Por isso, se você deseja contar com ótimos resultados na gestão da empresa, é essencial investir na carreira e adquirir habilidades de liderança. Além de uma equipe muito mais motivada, um líder de qualidade consegue tornar o ambiente de trabalho mais tranquilo, influenciando mais produtividade ao final das contas.

Se você deseja saber mais sobre o assunto e contar com boas práticas para se tornar um líder de alta performance, continue a leitura, a seguir!

Quais são as habilidades de um líder de sucesso?

Um líder de sucesso motiva a sua equipe, estimula um ambiente amigável na empresa, é reconhecido pelo bom trabalho e, claro, reconhece os seus erros, em vez de responsabilizar outros trabalhadores. Um bom líder também sabe o valor do diálogo e, por isso, realiza feedbacks junto aos colaboradores, mantendo a abertura a críticas e sugestões da equipe.

Muito diferente do tipo de liderança mais utilizado antigamente, em que o chefe era respeitado devido ao medo dos funcionários, o líder de sucesso da atualidade trabalha de forma horizontal. Ou seja, no lugar de pouco de diálogo e ordens dadas à equipe, a boa liderança tende a escutar os colaboradores e selecionar boas sugestões oferecidas.

Um líder de sucesso também observa a situação e avalia as opções a serem tomadas em curto, médio e longo prazo. Esse fator faz com que a equipe já esteja preparada para as consequências (positivas ou não) de determinada escolha pelo líder, evitando imprevistos e atrasos no cotidiano de trabalho.

A atuação de um líder de excelência está intimamente ligada ao sucesso de uma empresa e, por isso, é importante pensar em como trabalhar as habilidades essenciais para esse processo. Quando o profissional foca seu desenvolvimento, tanto pessoal quanto profissional, ele pode trazer diversos avanços para o negócio como um todo.

Confira, a seguir, como desenvolver e quais são as principais capacidades mais desejadas pelo mercado.

Autocontrole

O autocontrole é a capacidade de observar suas reações emocionais, sem se apegar a elas. Líderes com essa habilidade lidam melhor em situações de conflito, pressão e resolução de problemas. Assim, o profissional pode transparecer à equipe a estabilização necessária para gerar mais confiança.

Para desenvolver essa competência, é importante investir em aperfeiçoamento pessoal para ter maior consciência de suas emoções. Se o objetivo é trabalhar essa habilidade, também é essencial se autoconhecer para conseguir identificar quais são os seus limites, seus pontos fracos e fortes.

Inteligência emocional

A inteligência emocional é a capacidade de reconhecer, avaliar e saber como lidar da melhor forma com os seus próprios sentimentos e das outras pessoas. Com isso, os líderes são mais capazes de perceber suas emoções à medida que surgem ao longo do dia, ou quando dialogam com a equipe.

Com esse lado bem desenvolvido, o profissional será capaz de tomar decisões baseado na racionalidade, de forma menos emocional. É importante ter em mente que os líderes devem se relacionar em todas as esferas interpessoais, conseguindo expor e defender suas ideias, sem gerar nenhum tipo de conflito.

Capacidade de tomar decisões

Para ter a capacidade de tomar decisões conscientes, o líder deve conhecer e dominar muito bem as áreas pelas quais é responsável. Somente dessa maneira é que o profissional terá firmeza e discernimento para decidir sobre as questões da empresa.

Líderes treinados e capacitados para a tomada de decisão ainda são capazes de influenciar a motivação da equipe, permitindo que trabalhem de forma mais focada e produtiva. É importante que o líder busque conhecimento e ferramentas que possibilitem tomadas de decisões mais precisas e eficazes.

Adaptabilidade

Um líder se depara com uma série de situações desafiadoras no cotidiano e, para isso, deve ser adaptável para transmitir segurança à equipe. Quando se desenvolve a adaptabilidade, fica mais simples aceitar as mudanças, aprender com elas e enxergar seus pontos positivos.

O mercado está em constante transformação, principalmente, com a chegada da era digital. Por isso, os líderes que não se adaptarem à nova realidade e não trabalharem tais capacidades podem ficar para trás e acabar perdendo seus altos cargos de emprego.

Capacidade de inovar

A capacidade de inovar diz respeito a encontrar formas diferenciadas de executar e aperfeiçoar as atividades que já são desempenhadas na empresa. Um líder inovador acaba envolvendo os colaboradores em um nível mais profundo e humanista, permitindo que também se desenvolvam enquanto profissionais.

No entanto, para ser inovador, é preciso uma boa dose de criatividade e resiliência para superar os desafios. A liderança deve fomentar e encorajar o pensamento criativo igualmente entre os membros da equipe, para que apresentem melhores resultados e alcancem os objetivos da companhia de forma mais eficiente.

Qual é a relação entre habilidades de liderança e alta performance?

Como já mencionado, uma boa liderança influencia diretamente a conquista de bons resultados no ambiente de trabalho. Mais além, o líder diferenciado consegue estimular a sua equipe para a realização das tarefas diárias de forma mais ágil e com menos erros.

Também vale ressaltar que colaboradores mais satisfeitos em seu ambiente de trabalho efetuam com mais produtividade os afazeres necessários. Assim, uma produção com mais qualidade é o resultado obtido. Interessante, não?

A relação entre habilidades de liderança e alta performance é, justamente, a melhoria do trabalho feito, o desenvolvimento dos colaboradores e, claro, a criação de um ambiente muito mais proveitoso e propício ao trabalho. Entender como ambos os conceitos se relacionam é essencial para quem deseja promover resultados positivos no cotidiano empresarial.

Como desenvolver e adquirir essas habilidades?

Há pessoas que são líderes natos: seja no modo de tratar o próximo, seja na forma de promover espaços a novas ideias ou no modo de incentivar colegas, alguns colaboradores demonstram que a boa liderança pode ser considerada um dom.

No entanto, também é possível adquirir essas habilidades e praticá-las a partir de algumas dicas simples. O trabalho não é fácil, mas os resultados futuros compensam o esforço. Se você deseja saber como desenvolver essas habilidades, continue a leitura e confira as seguintes dicas.

Faça uma autoavaliação

O primeiro passo é relacionado à reflexão de sua própria postura profissional. Por isso, em um momento calmo de seu dia, seja sincero consigo mesmo e faça uma autoavaliação completa: pergunte se você tem feito um bom trabalho como líder, pense a respeito do modo de tratamento com a equipe, reflita sobre quais pontos devem ser melhorados e sobre as ferramentas para isso.

Também é importante anotar todo esse processo reflexivo. Pegue papel e caneta, escreva tudo o que vier à sua mente e aproveite o momento. Como a autoavaliação é o ponto de partida para as próximas etapas, busque realizá-la com seriedade e compromisso.

Estimule o diálogo entre a equipe

Um bom líder promove o diálogo entre a equipe e demonstra o quanto a opinião de cada um é importante. Esse fator faz com que cada colaborador se sinta realmente parte do time, gerando resultados incríveis para o bom andamento do trabalho.

A partir do diálogo, o líder também deve ouvir o que os seus colaboradores têm a dizer a respeito do cotidiano empresarial, do modo de realização do trabalho e outros assuntos do gênero. Pode parecer difícil em um primeiro momento, mas ótimas ideias podem surgir de reuniões como essa. Dê espaço à equipe e se surpreenda!

Estude pessoas de alto desempenho

Sabe aquele colega que é jovem e já tem o próprio negócio? Ou aquele chefe antigo, que você admira há muito tempo? Sempre há pessoas próximas que podem ser usadas como bons exemplos de sucesso e liderança.

Por isso, use o seu círculo social e estude pessoas de alto desempenho. Convide-as para um café ou almoço, pergunte sobre a jornada de trabalho, troque experiências e aja com sinceridade. O compartilhamento de ideias entre pessoas próximas pode ser muito efetivo no seu dia a dia.

Participe de eventos e cursos sobre liderança

Eventos ou cursos sobre liderança também são ótimas ideias: a busca por aprendizado é sempre uma atitude positiva. Tanto em eventos online quanto presenciais, o líder pode contar com novos recursos e ferramentas para aplicar na empresa em que trabalha.

O interessante da participação em eventos ou cursos é a possibilidade de criação de networking. Ou seja, você conta com novas dicas para colocar em prática e, de quebra, conhece pessoas que podem ser parceiros de trabalho.

Trabalhar a liderança e alta performance é essencial para o líder que deseja fazer a diferença como um bom gestor. Não se preocupar em desenvolver essas capacidades pode prejudicar a sua carreira significativamente, fazendo com que você perca diferenciais, torne-se menos competitivo e valorizado entre os gestores empresariais.

Por isso, siga as nossas dicas e tenha uma excelente performance: faça uma autoavaliação, estimule o diálogo entre a equipe, estude pessoas de alto desempenho e participe de eventos sobre o tema.

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