Perfil de liderança: confira como desenvolver o seu e ter sucesso

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Ter um perfil de liderança é uma qualidade cada vez mais buscada no mercado de trabalho. Então, não importa se você tem mais identificação em liderar ou em ser liderado. O fato é que, para aumentar o seu destaque profissional, é fundamental desenvolver e entender essa habilidade.

Afinal, um líder é responsável por delegar tarefas, motivar a equipe, propor soluções inovadoras, ter autodisciplina etc. Assim, qual empresa não priorizaria contratar alguém com tais características? Para tanto, não é preciso necessariamente exercer um cargo de liderança, já que isso pode ser aplicado no dia a dia da profissão.

Então, quer saber mais sobre o assunto e entender o seu perfil de liderança? Continue a leitura e fique por dentro!

O que é o perfil de liderança?

Digamos que existem características gerais de um líder, como as mencionadas. Além delas, contudo, há outras que você pode conferir a seguir:

  • saber lidar com as pessoas;
  • ter facilidade para aprender e ensinar;
  • ter empatia;
  • saber dar e receber feedbacks;
  • ter foco nos resultados;
  • conseguir planejar e ser estrategista.

Ainda assim, é possível dividir os líderes em categorias, conforme o perfil de cada um deles. Isso varia segundo as peculiaridades de cada um. Seja como for, entender esses diferentes estilos contribui para que você identifique o seu e possa desenvolver as qualidades inerentes. Confira os principais deles a seguir!

Liderança democrática

Na liderança democrática, todos os membros da corporação têm espaço suficiente para serem ouvidos, propor soluções, fazer reclamações etc. Isto é, assim como no Estado democrático, as pessoas não exercem esse direito apenas por meio do voto, mas também no dia a dia.

Ações como essas contribuem para uma liderança colaborativa e em constante processo de evolução, conforme os desejos e as necessidades da equipe empresarial. No entanto, essa característica também pode representar dificuldades na tomada de decisão em situações emergenciais. De todo modo, é válido reconhecer as qualidades desse tipo de liderança e a confiança passada para o time.

Liderança autocrática

É um modelo oposto ao apresentado acima. Isto é, em vez de ouvir os membros do quadro de pessoal e tomar decisões com base na diversidade de opiniões, o líder centraliza isso fundamentando-se no que ele considera correto. É possível que você já tenha pensado em várias problemáticas que esse tipo de representação ocasiona.

No entanto, assim como as demais, existem pontos positivos e negativos. Um dos positivos é o fato de que se torna mais fácil chegar ao objetivo pretendido. Apesar disso, a criatividade dos membros é pouco estimulada, assim como a motivação e a sensação de que são valorizados na empresa — aspectos negativos. Naturalmente, isso contribui para um sentimento de insatisfação com o trabalho.

Liderança situacional

Nesse caso, a liderança varia conforme as necessidades da corporação. Em outras palavras, o líder “dança conforme a música”. Isto é, em alguns momentos, ele pode ter atitudes autocráticas para que as decisões sejam definidas com mais rapidez e objetividade, por exemplo. Por outro lado, se a situação não exigir tanta pressa e se houver tempo suficiente para solicitar a opinião dos demais membros da corporação, é isso que o líder situacional tende a fazer.

Ter esse comportamento mostra uma maior capacidade analítica do profissional que ocupa tal posição, que tem a capacidade de definir o melhor comportamento e a estratégia a ser adotada segundo as necessidades do momento. Isso é especialmente benéfico na delegação de tarefas, já que cada colaborador tem as suas qualidades e pode ser melhor em uma área do que em outra.

Para tanto, é necessário haver um olhar aguçado e capaz de identificar os pontos positivos e os negativos de cada integrante do quadro de pessoal. Além disso, é fundamental que o líder consiga controlar e acompanhar o trabalho realizado pelos membros do time.

Liderança laissez-faire

O nome é inusitado, mas esse tipo de liderança é bem comum. Ela abarca os líderes que não costumam organizar tarefas e nem definir prazos e metas. Normalmente, a intenção por trás disso é fazer com que os colaboradores se sintam à vontade na corporação. Em muitos casos, o desejo também é passar uma “imagem querida” para os membros.

As motivações podem até ser genuínas e boas, no entanto, é preciso haver controle dentro desse tipo de liderança. Isso porque os profissionais podem não se sentir conduzidos o suficiente para realizarem as demandas. Assim, o trabalho tende a ser executado de forma diferente do almejado, já que o caminho não foi deixado claro.

Por outro lado, também existe a possibilidade de esses membros terem uma percepção positiva quanto à liderança laissez-faire. Isso pode ocorrer caso eles tenham experiência e comprometimento quanto às funções. De todo modo, é válido dosar melhor esse estilo de condução da equipe.

Liderança empreendedora

O perfil empreendedor tem sido cada vez mais requisitado. Afinal, isso envolve a gestão de pessoas e de tarefas, além da proposta de soluções criativas para as demandas existentes. Assim, líderes com esse perfil tendem a ter mais vantagem no mercado de trabalho.

Outros pontos positivos são a capacidade de lidar com desafios e de encará-los de forma estratégica. Isso porque é natural enfrentar obstáculos ao gerir um negócio. A crise da Covid-19 é um exemplo disso. Então, quem soube se adaptar às adversidades e manter a autodisciplina e a motivação da equipe teve melhores resultados.

Como é possível definir um perfil de liderança?

Percebeu como existem muitos exemplos de perfis de liderança? Para identificar qual é o que mais se encaixa com as suas características, é válido pensar nas seguintes questões:

  • a maneira como você lida com as adversidades;
  • a primeira reação que você tem após identificar um problema na empresa;
  • a sua capacidade de incluir outras pessoas ao crescer profissionalmente;
  • o jeito como você lida com ordens, mesmo que não concorde com o que foi dito etc.

A verdade é que todas essas questões contribuem para identificar o seu perfil de liderança e ter mais sucesso profissional. Ao assumir tal posição, porém, lembre-se de que existem algumas dicas para otimizar o seu desempenho, como estudar mais, buscar ter um foco maior, ser mais organizado, valorizar a opinião da equipe etc.

O nosso post foi útil para a sua aprendizagem? Aproveite a visita ao blog para conferir também a nossa outra postagem sobre como melhorar a concentração e crescer ainda mais na carreira!

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