A liderança executiva significa muito mais do que gerenciar uma equipe, delegar tarefas e ser respeitado dentro de um ambiente corporativo. Ela também mostra a capacidade de alguém ser influente em um meio e inspirar confiança muito mais pelo exemplo do que pela imposição.
Diante disso, possuir tal qualidade é algo cada vez mais valorizado no mercado de trabalho atual. Contar com indivíduos na corporação que tenham expertise em liderança executiva pode aumentar o diferencial competitivo e potencializar os resultados do negócio.
Quer entender mais sobre liderança executiva? Continue a leitura e fique por dentro da temática!
O que é liderança executiva?
Para o seu maior entendimento, saiba que liderança executiva corresponde às ações voltadas para que um grupo de pessoas caminhe na direção de um objetivo em comum e voltado para os objetivos e metas empresariais.
Muitas vezes, essa definição é confundida com a gestão empresarial. No entanto, a gestão refere-se à capacidade de garantir o adequado funcionamento de uma corporação, conforme as adversidades que possam surgir, divergências de opiniões, orçamento disponível etc.
Enquanto isso, a liderança executiva atua de modo mais intenso. Em vez de manter o funcionamento de corporações, esses profissionais criam novos modelos ou adaptam novos em condições completamente diferentes.
Para entender melhor, pense no exemplo da pandemia da covid-19, em que empresas precisaram se adequar às novas circunstâncias emergencialmente para lidar com os desafios surgidos. Em contextos como esses, se tornou ainda mais essencial a presença de líderes executivos capazes de enfrentar essa situação, manter a motivação, inspirar o time e muito mais.
Quais são os tipos de liderança na organização?
Após conhecer a definição de liderança executiva, o passo seguinte é descobrir quais são os tipos de líder nas empresas para entender as características de cada um. Acompanhe!
Liderança transformacional
Como o próprio nome sugere, esse tipo de liderança busca promover mudanças nas corporações de forma mais intensiva. Para isso, as táticas utilizadas envolvem a motivação dos membros da equipe, que precisam ir além das suas funções e buscar sempre superar.
Para isso, a liderança transformacional costuma envolver altas expectativas e a construção de muitos desafios. Assim, para ter um melhor desempenho perante esses líderes é necessário ter um maior compromisso com as demandas propostas, o que é facilitado quando existe satisfação nas execuções.
Outra característica muito presente nesse tipo de governança é a autonomia oferecida aos membros, o que contribui para o desenvolvimento de confiança e motivação em torno dos objetivos e metas corporativas. Apesar dos benefícios trazidos, nem sempre a aplicação desse tipo de liderança é bem-vinda, principalmente em corporações tradicionais.
Liderança transacional
Sabe quando a criança é recompensada ou punida pelos pais conforme as atitudes adotadas? A liderança transacional atua de modo parecido. Isto é, a relação é baseada em troca, em que os acertados são recompensados de alguma maneira e os erros são punidos para haver correção.
Logo, a sua aplicação é simples. os líderes delegam as tarefas para os membros, o caminho que deve ser seguido e as expectativas em torno disso. Em alguns casos, também pode ser repassado para a equipe qual será a forma de recompensa ou punição.
Apesar dos benefícios trazidos nesse tipo de liderança, como a facilidade de aplicação e o sistema de recompensa, ele traz alguns pontos negativos. Entre elas a limitação na criatividade e inovação. Isso porque o ambiente pode envolver muita rigidez e pressão em torno de resultados específicos.
Diante disso, o foco dos colaboradores tende a ser no cumprimento apenas do que foi solicitado, para que isso leve a obtenção das recompensas e afaste as punições. De todo modo, os pontos positivos proporcionados envolvem clareza e objetividade, o que reduz dúvidas e confusões na elaboração das demandas.
Liderança autocrática
Esse é um tipo de liderança comum em comandos militares e envolve a rigidez na delegação e cobrança de tarefas. Afinal, nesse caso é necessário que a equipe execute exatamente o que foi solicitado, sem liberdade para a criatividade e inovações que fujam do proposto.
Assim, o líder autoritário tem como prioridades a eficiência e resultados dentro do prazo e com os critérios estipulados. Além da centralização em torno do líder, o máximo que pode ocorrer é a divisão de decisões em torno de um pequeno grupo de confiança.
Apesar dos pontos negativos presentes, a liderança autocrática apresenta benefícios que merecem ser citados. É o caso do respeito a normas, especialmente importante em ambientes mais rígidos, como a área jurídica. E ainda, essa aplicação contribui para o desenvolvimento de profissionais pouco experientes.
Liderança democrática
A liderança democrática se opõe à autocrática. Isso porque ela envolve mais participação dos membros de uma empresa, em vez de centralizar as decisões em torno de uma única pessoa. Além do mais, as decisões não são apenas ouvidas por todos, mas são solicitadas como forma de feedback para aplicar na corporação.
O envolvimento das opiniões dos membros nas decisões das empresas é válido para mostrar que a participação de todos é importante. Isso também é útil para elevar os níveis de satisfação e, consequentemente, a motivação de cada um.
Liderança sem intervenção
Trata-se de outro exemplo de liderança que se opõe ao estilo democrático. Isto é, as tarefas delegadas aos membros são feitas com pouca ou nenhuma supervisão, na intenção de promover a autonomia, a inteligência emocional e a inovação dos colaboradores.
Para isso, o fornecimento dos líderes fica por conta dos recursos, ferramentas e ideias necessárias para guiar o time. Assim, o líder utiliza a maior parte do tempo para se dedicar a demais atividades empresariais, já que o tempo necessário para gerenciar a equipe pode ser poupado.
Então, conseguiu entender o que é a liderança executiva e os diferentes tipos de líderes existentes? Se especializar nesse caminho é útil para o sucesso e um melhor desenvolvimento profissional, em especial pela crescente necessidade dessas características no mercado de trabalho hoje.
Nesse sentido, saiba que nós da UCEFF podemos contribuir para essa expertise. Quer saber como? Então entre em contato conosco e saiba mais sobre o assunto!